Om ‘n effektiewe middelbestuurderkursus in Suid-Afrika te wees

Om ‘n middelbestuurder te wees kan ‘n moeilike posisie wees, wat met twee rolle in die werkplek speel: as ‘n ondergeskikte en as bestuurder. Gerugsteun deur navorsing, word gesê dat middelbestuurders een van die werknemers met die meeste stres in ‘n maatskappy is. Leer om ‘n effektiewe en stresvrye middelbestuurder te word deur hierdie kursus.

Hierdie Om ‘n Effektiewe Middelbestuurder-kursus in Suid-Afrika werkswinkel is ideaal vir enigiemand wat ‘n sterk begrip wil kry en hul Being ‘n Effektiewe Middelbestuurder wil verbeter.

Die ideale groepgrootte vir hierdie Being An Effective Middle Manager-kursus in Suid-Afrika is:

Die duur van hierdie Being An Effective Middle Manager Course in South Africa werkswinkel is 2 volle dae. Knowles Training Institute South Africa sal ook in staat wees om hierdie werkswinkel volgens verskillende tydsduur te kontekstualiseer; 3 volle dae, 1 dag, halwe dag, 90 minute en 60 minute.

Hieronder is die lys van kursusvoordele van ons Being An Effective Middle Manager-kursus in Suid-Afrika

1. Weet wat middelbestuur werklik is en die rol daarvan in ‘n maatskappy en vir die werknemers
2. Onderskei middelbestuur van ander vlakke van bestuur
3. Ken die funksies van ‘n middelbestuurder wat van elke ander soort bestuurder verskil
4. Bepaal die omvang wat ‘n middelbestuurder kan bereik en hul beperkings as bestuurder
5. Definieer hoe middelbestuur die werkplek en die belangrikheid daarvan kan beïnvloed in een
6. Identifiseer eienskappe van ‘n effektiewe middelbestuurder en hoe om een ​​te wees
7. Ken die bevoegdhede van ‘n middelbestuurder en hoe bevoegdhede sy/haar werk in die maatskappy kan beïnvloed
8. Kom meer te wete oor hoe middelbestuurders uitdagings in die werkplek oorkom
9. Wat maak middelbestuur uniek van ander bestuursvlakke in die organisasie?
10. Ken die gewenste vaardighede wat maatskappy soek in ‘n middelbestuurder vir die verbetering van hul maatskappy
11. Hoe om ‘n effektiewe middelbestuurder te word waarna werknemers respekteer en na opkyk
12. Word waardig om hoof van middelbestuur of selfs ‘n bevordering in die toekoms te wees

Hieronder is die lys van kursusdoelwitte van ons Being An Effective Middle Manager-kursus in Suid-Afrika

1. Definieer middelbestuur en wat dit werklik in ‘n maatskappy of in die werkplek beteken
2. Ken die funksies van ‘n middelbestuurder en die middelbestuurder se beperkings en bevoegdhede
3. Identifisering van rolkwessies in middelbestuur om mekaar se verantwoordelikhede behoorlik toe te pas
4. Bereik grootsheid deur effektiewe middelbestuur deur alles van jou werk te weet
5. Ontwikkel professionele groei en bereik loopbaanvordering deur kennis
6. Bereik doelwitte deur deur ander te werk en take behoorlik aan ander te delegeer
7. Bespreek die vyf tipiese funksionele lyne waarmee middelbestuurders te doen het
8. Belyn persoonlike passie met die maatskappy se missie vir samehorigheid in waardes wat die maatskappy wil volg
9. Bespreek die 5 kernbestuursvaardighede wat nodig is om suksesvol in middelbestuur te wees
10. Wat ‘n middelbestuurder aan sy/haar werknemers en in die werkplek kan en nie kan doen nie
11. Beklemtoon die rol van ‘n middelbestuurder in ‘n organisasie wat hulle belangrik maak om in een te wees
12. Identifiseer benodigde vaardighede om ‘n effektiewe middelbestuurder te wees om ‘n beter toesighouer te wees

Hieronder is die lys kursusinhoud van ons Being An Effective Middle Manager-opleidingskursus in Suid-Afrika

1. Definieer Middelbestuur en wat dit werklik in die werkplek behels
2. Funksies van ‘n middelbestuurder in die werkplek wat verskil van ander bestuurders
3. Die verskil en ooreenkomste tussen middelbestuurder vs. lynbestuurder
4. Rolkwessies: Werknemer vs. Toesighouer se verwagtinge wanneer dit kom by kommunikasie, tyd en prioriteite
5. Watter besluite kan die middelbestuurder neem en watter besluite kan hulle nie neem nie?
6. Eienskappe van die ideale baas: Beskikbaar vir vrae, toon konsekwent uitstekende toesighoudingsvaardighede, Lewer opbouende kritiek
7. Verstaan ​​jou rol as middelbestuurder en ken jou beperkings en magte om werk dienooreenkomstig te doen
8. Bly binne die bestek van jou missie om meer gefokus in jou werk te wees
9. Neem besluite betyds, verminder die rommel en maak tyd om te besin en te beplan
10. Oorkom uitdagings, bestuur verandering, erken en verstaan ​​kultuur, gee terugvoer, luister na kiesafdelings en demonstreer deur aksie
11. Om dinge gedoen te kry met behoorlike en effektiewe tydsbestuur
12. Gewenste vaardighede, kennis en ander eienskappe van ‘n middelbestuurder

Elke deelnemer sal die volgende materiaal ontvang vir die Being An Effective Middle Manager-kursus in Suid-Afrika

Om ‘n effektiewe middelbestuurderkursus in Suid-Afrika te wees Leerdergids

Om ‘n effektiewe middelbestuurderkursus in Suid-Afrika uitdeelstukke te wees

Om ‘n effektiewe middelbestuurderkursus in Suid-Afrika te wees PPT-skyfies wat tydens kursus gebruik word

Elke kursusdeelnemer sal ‘n sertifisering van opleiding ontvang

Daar is 4 prysopsies beskikbaar vir hierdie Being An Effective Middle Manager-opleidingskursus in Suid-Afrika. Kursusdeelnemers wat nie in Suid-Afrika is nie, kan kies om in te teken vir ons aanlyn Being An Effective Middle Manager-opleidingskursus in Suid-Afrika.