Besigheidsetiekkursus in Suid- Afrika

Besigheidsetiek is die stel reëls wat deur sakelui gevolg word om standaard en aanvaarbare praktyke te bevorder wat besighede instem om te volg. In hierdie moderne era is sulke etiek van toepassing op beide die maatskappy en sy werknemers deur hulle aanspreeklik te hou vir hul dade. Die impak van onetiese gedrag word dikwels onderskat, maar dit is ‘n belangrike faktor wat die produktiwiteit van ‘n besigheid bevorder of inhibeer.

Om oor besigheidsetiek te leer, help maatskappye en besighede om ‘n kultuur van professionaliteit te ontwikkel wat die geloofwaardigheid van ‘n besigheid aan die openbare mark bou en hul gewilligheid om eerlike sake te doen ten toon stel.

In hierdie Besigheidsetiekkursus in Suid-Afrika sal deelnemers die standaardbeginsels leer wat deur besighede gevolg word en hul relevansie in die handhawing van ‘n gesonde besigheidsomgewing en werkplek. Hierdie kursus sal die gebruik van besigheidsetiek in twee groot dele aanpak. Die eerste deel sal die praktyk van eerlike sake doen bespreek, terwyl die tweede deel die bevordering van professionaliteit in die werkplek sal bespreek.

Hierdie Besigheidsetiek  in Suid-Afrika werkswinkel is ideaal vir enigiemand wat ‘n sterk begrip wil kry en hul Besigheidsetiek wil verbeter .

Die ideale groepgrootte vir hierdie Besigheidsetiekkursus in Suid-Afrika is:

Die duur van hierdie Besigheidsetiek in Suid-Afrika werkswinkel is 2 volle dae. Knowles Training Institute South Africa sal ook in staat wees om hierdie werkswinkel volgens verskillende tydsduur te kontekstualiseer; 3 volle dae, 1 dag, halwe dag, 90 minute en 60 minute.

Hieronder is die lys van kursusvoordele van ons Besigheidsetiekkursus in Suid-Afrika

Hieronder is die lys van kursusdoelwitte van ons Besigheidsetiekkursus in Suid-Afrika

Hieronder is die lys kursusinhoud van ons Besigheidsetiek-opleidingskursus in Suid-Afrika

• Wat is besigheidsetiek?
  • ‘n Mens se persoonlike etiek bepaal duidelike standaarde van reg en verkeerd. Etiek laat mense toe om te besluit wat hulle in ‘n gegewe situasie moet doen. Elke persoon ontwikkel etiese standaarde, en elke individu moet persoonlike sedes en gedrag ondersoek.
• 10 Voordele van die bestuur van etiek
  • Om ‘n etiese besigheid te bedryf het verskeie belonings. Die omstandighede van elke maatskappy sal die resultate van die bestuur van etiek bepaal. Daar is egter tien algemene voordele wat alle maatskappye het wanneer hulle hul sake-etiek hanteer.
• Voordele
  • Ons het die top tien voordele van die handhawing van etiek in die vorige module bespreek. Die implementering van etiek in die werkplek sal ook lei tot hoër winste en langtermyngroei. Onetiese sakepraktyke kan onmiddellike finansiële gewin veroorsaak, maar dit sal maatskappye mettertyd kliënte en werknemers kos.
• Riglyne vir die bestuur van etiek in die werkplek
  • Die bestuur van etiek in die werkplek vereis spesifieke gereedskap. Elke organisasie benodig ‘n Etiese Kode, ‘n Gedragskode en Beleide en Prosedures, wat ons later sal aanspreek. Hierdie instrumente rig die organisasie namate leiers poog om etiek te bestuur.
• Rolle en verantwoordelikheid
  • Die rolle en verantwoordelikhede wat noodsaaklik is om werkplek-etiek effektief te implementeer, sal met elke organisasie verskil. ‘n Bestuurder moet in plek wees om toesig te hou oor die etiekprogram, maar hy of sy sal die ondersteuning nodig hê wat deur ander poste verskaf word. Kleiner organisasies hoef dalk nie al die rolle hieronder gelys te vervul nie; bepaal wat jou maatskappy vereis voordat ‘n etiekprogram uitgevoer word.
• Privaatheidsbeleide
  • Werknemer se privaatheid is ‘n ingewikkelde regskwessie. Maatskappye kry gedetailleerde persoonlike inligting oor hul werknemers vir agtergrondondersoeke en ander redes, en hulle moet die doel van die insameling van hierdie inligting en hoe dit gebruik sal word in hul privaatheidsbeleid verklaar. Persoonlike data moet beskerm en geklassifiseer gehou word, en die werknemers moet instem tot die agtergrondkontroles.
• Teisteringskwessies
  • Maatskappye is wetlik verplig om ‘n veilige werksomgewing vir al hul werknemers te verskaf. Werknemers kan hul werkgewers dagvaar omdat hulle hulle nie teen teistering beskerm het nie. Die EEOC beskerm die regte van individue teen diskriminasie en teistering, ongeag etnisiteit, geslag, godsdiens, seksuele oriëntasie, gestremdheid, ouderdom, ens.
• Tegnologie
  • Soos tegnologie vorder, neem die duidelikheid oor werkgewer- en werknemerregte ook toe. Werkgewers het die reg om van hul werknemers te verwag om produktief te werk en die maatskappy goed te verteenwoordig. Werknemers het egter die reg op persoonlike privaatheid.
• Identifisering van tipes verantwoordelikhede
  • Daar is verskillende tipes verantwoordelikhede wat met besighede geassosieer word. Etiese organisasies moet verskillende areas van verantwoordelikheid dek en die sosiale gevolge van hul optrede oorweeg.
• Hantering van botsende sosiale en besigheidsverantwoordelikhede
  • Soms bots sosiale en besigheidsverpligtinge met mekaar. Dit is veral waar wanneer maatskaplike sakepraktyke in aandeelhouersverdienste sny. Dit is ‘n stryd vir die meeste openbare ondernemings.
• Die basiese
  • Mense gebruik gewoonlik vyf afsonderlike etiese standaarde om die wêreld rondom hulle te evalueer. Vir die beste resultate, sit die verskillende benaderings saam en kies die antwoorde wat die beste pas.
• Balansering van persoonlike en organisatoriese etiek
  • Dit is van kardinale belang om eties op ‘n persoonlike en organisatoriese vlak te wees. Persoonlike etiek beïnvloed besluite binne en buite werk. Dit is gebaseer op individuele oortuigings en waardes.
• Algemene dilemmas
  • Daar is baie verskillende etiese dilemmas in besigheid wat spesifiek vir nywerhede is. Daar is egter algemene dilemmas wat elke organisasie in die gesig staar.
• Neem etiese besluite
  • Voordat jy enige gevolgtrekkings maak, gebruik die volgende stappe om seker te maak dat jy etiese besluite uitvoer. Bepaal die etiek van ‘n situasie: Beïnvloed die besluit ‘n groep of het wetlike gevolge. Versamel inligting: Bestudeer soveel as moontlik oor die saak, en kry die standpunt van alle betrokke partye.
• Oorkom struikelblokke
  • Daar sal altyd die versoeking wees om oneties op te tree. Hierdie struikelblokke is veral uitdagend om te oorkom wanneer ander mense jou aanspoor om oneties op te tree. Hulle mag dalk in magsposisies wees of bloot intimiderend wees, maar jy hoef nie in hulle te gee nie.
• Kriteria en Risiko
  • Die woord “fluitjieblaser” is Brits, en dit kom van die fluitjies wat die polisie gebruik het om die publiek en ander polisie te beduie van ‘n misdryf. Fluitjieblasers wys ernstige oortredings uit wat die wet oortree; openbare of werknemers se gesondheid in gevaar stel; bedrog; of tekens van korrupsie. Om verslag te doen oor ‘n medewerker wat laat was, is nie fluitjieblaas nie.
• Die proses
  • Daar is ‘n paar soorte fluitjieblasers: interne fluitjieblasers en eksterne fluitjieblasers. Interne fluitjieblasers gaan na iemand binne die organisasie om ‘n probleem in kennis te stel. Baie maatskappye het metodes om dit anoniem te doen sodat die werknemer teen wraak beskerm sal word.
• Wanneer jy die fluitjie moet blaas
  • Dink mooi voor jy die fluitjie blaas. Dit is nie lekker of maklik om dit te doen nie. Daar is egter situasies wanneer die fluitjie blaas die regte ding is om te doen. As die regte, gesondheid of veiligheid van ander bewustelik in die gedrang gebring word, en niemand sal die probleem oplos nie, moet die fluitjie geblaas word.
• Etiese Bestuur
  • Etiese bestuur balanseer die uiteenlopende verantwoordelikhede van moderne sake-organisasies. Alle maatskappye is verantwoordelik om wins te maak om te oorleef en hul ander verpligtinge na te kom.
• Identifisering van die kenmerke
  • Daar is verskeie kenmerke van etiese bestuur. Daar is egter drie eienskappe wat mense met etiese bestuur identifiseer: integriteit, deursigtigheid en utilitarisme.
• Verseker etiese gedrag
  • Omdat etiek en waardes ongelooflik persoonlik is, is dit moeilik om te verseker dat alle werknemers etiese gedrag sal beoefen. Daar is egter maniere om etiese gedrag te bevorder deur bloot ‘n paar basiese reëls in te stel.
• Herken en identifiseer
  • Stres kan sy tol eis op werknemers, wat soms by die werk optree. Wanneer onetiese gedrag begin, moet bestuurders dit so gou moontlik identifiseer. Om onetiese gedrag toe te laat om voort te gaan, sal langtermyngevolge vir die maatskappy hê.
• Voorkoming
  • Om onetiese gedrag te voorkom is baie makliker as om die nasleep te hanteer. Ons het reeds maniere bespreek om onetiese gedrag te voorkom, soos die implementering van ‘n etiese kode en etiese beleide en vinnige optrede. Nog ‘n taktiek wat onetiese gedrag kan afskrik, is om werksbevrediging te verbeter. Werknemers reageer dikwels op situasies wat hulle voel onregverdig is.
• Aanspreek
  • Onetiese gedrag moet versigtig aangespreek word. Dit is noodsaaklik om die situasie van aangesig tot aangesig te bespreek. As die gedrag die maatskappy se beleid uitdruklik oortree, herinner die persoon aan die beleid. As die omstandigheid ‘n grys area is, moet jy dalk verduidelik hoekom dit nie eties was nie.
• Intervensies
  • Werkplekintervensies vind plaas wanneer mense bekommerd is oor die welstand van hul medewerkers. Reaksies word tipies gebruik om medewerkers te help met verslawingsprobleme soos alkohol- of dwelmmisbruik. Hulle kan ook gehou word wanneer medewerkers gehelp word om onetiese gedrag wat uitdruklik by die werk gepleeg word, te hanteer.
• Organisasies se basiese beginsels
  • Wanneer ‘n etiese besigheid gebou word, moet die rolle en verantwoordelikhede van elke lid van die maatskappy duidelik uiteengesit word. ‘n Organisasiekaart sal help om te bepaal hoe ‘n etiekprogram sal verloop. Daar sal ‘n bevelsketting moet wees wat toesig hou oor die etiekprogram.
• Aanspreek van die behoeftes
  • Die behoeftes van die organisasie moet bepaal word deur sowel kliënte as die werknemers te ondersoek. Die meeste maatskappye het ‘n plan om kliëntetevredenheid te meet. Die maatskappykultuur is egter ‘n leidraad tot die etiek van die besigheid.
• Etiese beginsels
  • ‘n Organisasie se etiese beginsels moet sy behoeftes spekuleer. Byvoorbeeld, ‘n maatskappy wat laag in persoonlike verantwoordelikheid is, het waarskynlik ‘n boelieprobleem en moet beleide skep wat die kwessie aanspreek. Daar is ‘n paar basiese sake-etiekbeginsels wat die meeste maatskappye daarby kan baat vind.
• Etiese voorsorgmaatreëls
  • Etiese voorsorgmaatreëls moet in plek wees om etiese gedrag te waarborg. Voorsorgmaatreëls neem die regverdiging weg dat werknemers nie van beter weet nie. Beskermings doen meer as om die maatskappy te beskerm; hulle help om werk in te bring.
• Ontwikkeling van ‘n Etiese Kode
  • ‘n Etiekkode is die basis van ‘n etiekkurrikulum. Die Etiese Kode moet spesifieke kwessies aanspreek. Wette en regulasies: Alle wetlike verpligtinge moet erken word.
• Uitvoering van ‘n Interne Etiek Oudit
  • ‘n Interne etiekoudit maak gebruik van verskeie verskillende bronne. ‘n Ouditeur (of ‘n komitee, as daar geen ouditeur is nie) gaan gewoonlik oor die data om te bepaal of enige wysigings aangebring moet word.
• Onderhou die Etiekprogram
  • Daar moet totale inkoop wees vir ‘n etiekprogram om suksesvol te wees. Dit word nie geïmplementeer om werknemers daarvan te weerhou om kantoorbenodigdhede te steel nie. Bestuurders moet die etiekprogram handhaaf deur self daarby te hou en al hul werknemers aan dieselfde standaarde te hou.

Elke deelnemer sal die volgende materiaal vir die Besigheidsetiekkursus ontvang

Besigheidsetiekkursus in Suid-Afrika Leerdergids

Besigheidsetiekkursus in Suid-Afrika Uitdeelstukke

Besigheidsetiek in kursus in Suid-Afrika PPT-skyfies wat tydens kursus gebruik word

Elke kursusdeelnemer sal ‘n sertifisering van opleiding ontvang

Daar is 4 prysopsies beskikbaar vir hierdie Besigheidsetiek-opleidingskursus in Suid-Afrika. Kursusdeelnemers wat nie in Suid-Afrika is nie, kan kies om in te teken vir ons aanlyn Besigheidsetiek-opleidingskursus in Suid-Afrika.